2022年10月13日，《社区治理与服务》课程主讲教师李敏邀请全国首批高级社会工作师、深圳正阳社会工作服务中心的副总干事周文坤，为社会工作学院2021级研究生进行了“资产为本视角下社区社会组织培育”的实务经验分享。

周文坤老师介绍了资产为本视角下社区社会组织培育的三大特征：资产为本、内部取向、关系驱动。通过梳理社区社会组织与社区治理的关系，提出社区社会组织是实现社区治理实践创新的重要路径，对构建“共建共治共享”的社区治理新格局具有重要的实践意义。社区社会组织的发展策略包括：构建组织资源网络、提升组织自身能力、推动组织关系建立、加强组织联动共享、强化组织服务意识。结合案例，向同学们介绍了社区社会组织培育的六大阶段，即小组活动阶段，用活动吸引人；常规服务阶段，用服务凝聚人；领袖培养阶段，用骨干培养人；组织成立阶段，用领袖带领人；组织发展阶段，用机制管理人；反哺社区阶段，用组织服务人。同时，提出了社区社会组织培育的具体做法：抓住政策资源，推动组织发展；关注居民资产，促进社区参与；培育社区领袖，充分增能赋权；规范过程管理，推动透明发展；寻求展示平台，助力自我完善；整合多方资源，构筑服务联盟；推动以评促建，重视表彰回馈。

实务经验分享后，李敏老师、研究生与周老师就社区社会组织培育的相关问题展开了深入讨论，同学们也分享了各自的收获与感受。通过这次交流，同学们对资产为本视角下社区社会组织培育的阶段以及具体做法有了更全面深入地了解，为今后的实践与研究提供了新的理论视角。