关于下发《UG环球360官方网站2016年度接收应届毕业生计划》的通知
作者: 阅读次数:
发布日期:2016-02-29
校人字[2016] 5 号
经学校校长办公会及党委常委会研究,全国妇联组织部审批,2016年度学校拟接收应届毕业生9名,拟接收海外博士或博士后3名。现将《UG环球360官方网站2016年度接收应届毕业生计划》(附件1)下发,请相关部门按规定程序、严格把关,做好人员引进的各项工作,具体流程如下:
经学校校长办公会及党委常委会研究,全国妇联组织部审批,2016年度学校拟接收应届毕业生9名,拟接收海外博士或博士后3名。现将《UG环球360官方网站2016年度接收应届毕业生计划》(附件1)下发,请相关部门按规定程序、严格把关,做好人员引进的各项工作,具体流程如下:
一、简历筛选、资格审查(3月1日-20日)
人事处集中接收应聘简历,根据应聘人员基本情况、专业背景、学术成果等条件对应聘人员简历进行筛选,严格审核应聘人员的专业、学历、职称或技能条件,初步确定考核人选。
二、业务能力考核(3月21-31日)
1.设立考核评议组。用人部门设立考核评议组,成员由人事处、科研管理处、教务处、用人部门组成,用人部门参加的人数不得少于本部门总人数的2/3,考核评议组成员名单由用人部门领导签字、盖章后于3月底前报人事处备案。
2.通知被考核人。用人部门确定业务能力考核的内容、时间和地点,报人事处,并提前一周通知被考核人。重点考核应聘人员的教学能力和科研能力。
3.组织业务能力考核。用人部门组织业务能力考核,考核评议组成员均要参加。应聘教师岗位人员考核的环节包括撰写教案(30分钟)、试讲(15分钟)、课程设计(5分钟)、科研设想(5分钟)和答辩(20分钟),考核评议组成员根据被考核人的表现在评议的基础上填写《UG环球360官方网站应聘人员业务能力考核评分表》(附件2)。
4.确定拟聘人员。用人部门根据业务能力考核情况,每个岗位按照1:3的比例确定拟聘人员,形成书面考核报告,报告内容包括业务能力考核情况,拟聘人员业务能力考核表现和排序,经主管校领导签署意见后报人事处。同时填写《UG环球360官方网站应聘人员业务能力考核评分汇总表》(附件3)并将考核评议组成员对拟聘人员的《UG环球360官方网站应聘人员业务能力考核评分表》附后。
三、综合考察(4月1日-15日)
1.心理测试。业务考核通过后,人事处依据用人部门的考核材料,组织应聘人员进行心理测试。
2.综合面试。由人事处、教务处、科研管理处、纪监审办公室、用人部门和相关专家组成综合面试考核小组,采用结构化面试的方式,对应聘人员的专业水平、业务能力、技术水平进行综合考核。在评议的基础上,小组成员填写《UG环球360官方网站拟聘人员综合面试评分表》,并形成综合面试考核小组考察意见,确定拟聘人选。
3.撰写进人报告。用人部门根据综合面试的考核意见撰写针对拟聘人选的进人报告,内容包括拟进人员的整体考察情况及聘用意见,经主管校领导签署意见后报送人事处。
4.政审和体检。人事处会同用人部门对拟聘人员进行政审和体检。
5.学校审批。人事处对考核合格的拟聘人选形成书面报告,上报校长办公会审批。
四、其他
由于学校高级职称职数的限制,接收的毕业生如具有副高级及以上职称,试用期满后一律按讲师职称聘任。
附件:1.UG环球360官方网站2016年度接收应届毕业生计划
2.《UG环球360官方网站应聘人员业务能力考核评分表》
3.《UG环球360官方网站应聘人员业务能力考核评分汇总表》
UG环球360官方网站人事处
2016年2月29日
2016年2月29日